核心内容摘要
Qwen3-ASR-0.6B模型架构解析：从理论到实践
樊登访谈创业、读书与成长的底层逻辑
创业初期反脆弱的生存智慧
艰难但理性的起步刚到北京时央视的工资很不稳定——有节目时工资高,没节目时就低。
但我是一个反脆弱性比较强的人会考虑风险考虑得比较多。
我觉得万一央视节目停了就没收入了不能把命运交给主任们。
当时基本工资只有一个月1000块钱根本没法还房贷。
所以我一直在折腾从不闲着。
大学同学的启发我有个大学同学刚毕业分配到北京的大单位半年就被开除了。
我劝他好好工作一个月五六千块钱收入挺好的。
他说了一句对我产生很大启发的话“我这辈子都不会打工。
因为你一个月挣五六千将来干20年以后都到不了1万算算干这30年能挣多少钱最后就是个穷光蛋。
”他说要北京户口才找这工作拿到户口后就开始创业。
当时我想劝他回去好好工作被他这句话一说我一算确实如此——就算一个月挣1万吃了喝了交了房贷这辈子不可能有钱。
多重身份的安全边际虽然在央视工作看起来很光鲜但我还是继续干同时考了博士做大学老师不用坐班讲完课就行。
既自由社会地位又高剩下的时间就出去赶紧挣钱——讲课挣钱或者创业。
2013年做樊登读书以后我还没辞职一边到处飞着做樊登读书一边回大学讲课。
每次飞的机票都比工资高肯定是赔钱上班的。
后来实在扛不住了觉得太累才辞职。
辞职的时候公司收入一年已经做到5000万我才把工作辞掉。
创业哲学控制风险而非赌博
反脆弱的本质这就是反脆弱——我不希望过那种流落街头的生活比如工作没了创业又失败房子也给银行收了那太惨了。
反脆弱就意味着要时刻做好一个足够高的安全边际。
在整个过程中无限地给自己加这个buff安全的地基越来越扎实。
创业者vs赌徒真正的创业者都是这样。
那种赌一把的是赌徒。
做期货的人你不用羡慕他赚钱因为他成了好多次都抵不住输一次输一次就全输完了那是太高风险的赌徒行为。
创业是不断累积、不断累积、不断累积然后让自己的抗风险能力变得越来越强在安全边际之下努力探索有没有新的东西。
创业比拼的是控制风险的能力。
反过来打工的人反而不控制风险打工的人经常是问领导领导说能干就干。
你看很多工程干完了没人负责因为领导调走了。
打工的人只要把领导伺候好就敢干但创业不能说这个事咱们赌一把。
警惕割韭菜话术网上有很多词你一听就知道要翻车比如赛道模式拆解这些都是典型的割韭菜。
因为他们认知低不知道这些是拆解不了的。
干货陷阱为什么模仿注定失败
世界的连续性vs语言的间断性拆解海底捞、拆解樊登读书赔了上千万、上亿的人多的是。
因为大家不能理解世界是连续的语言是间断的间断的语言无法描述连续的现实世界。
假如我跟你讲樊登读书怎么做肯定没有人比我更权威。
但对你来讲肯定是误导——就算我真心想讲也是误导因为我根本记不住过去十几年发生的所有事。
过去十几年发生了无数的事任何一件事都有可能改变公司命运和走向。
五条干货的虚幻比如做好知识付费最重要的5条要有好的内容好的产品要有好的应用应用要丝滑要有好的渠道有人帮你卖要管好老客户让老客户有获得感要提高个人品牌建设提高知名度你看这5条讲完记笔记很完整。
但这个完整是你的头脑脑补出来的这就是虚幻。
这个结构感觉有确定性或者安全感所以大量的人就这么成了韭菜。
韭菜的特征人变韭菜就是因为自以为聪明——自以为学会了5条从头到尾都有了。
我最讨厌干货这个词干货的问题就是太干。
那些老追求干货的人特可怜又好学又浪费时间又没进步又努力有时候还愿意相信花点钱就赔个底儿掉你老学干货不实践说不定还不赔什么钱只是交点学费。
但你天天学干货还要卖房子抵押贷款去创业那就是傻子。
直播间老有人问负债300万请问怎么办基本都是创业导致的。
问为什么创业“看了一个模式人家讲得特好很清晰觉得干得过就干了。
”
创业的正确心态创业不能太自信创业要随时觉得这事干不成这才能干成。
叶国富跟我聊过一个特有意思的事。
他说“我不担心那些模仿我的店,我特别欢迎他们模仿。
”我问为什么他说“他们等于替我们谈下来租金装修好了三个月之内必倒闭。
倒闭以后我就把它买下来就是我的店。
”我问“你怎么这么自信怎么就确定它开不下去”他说“因为他们都把这事想太简单了哪那么容易”
归因错误为什么我们总学错东西
外部归因vs内部归因我们看到别人好的时候喜欢做外部归因看到自己好的时候会做内部归因。
你的同事如果干得很好你说这人会来事。
所以做外部归因以后我们老去学一些肤浅的东西老去学口才老去学表达老去学人际交往没有用因为你的归因归错了。
不谦虚的本质没有人愿意承认樊登讲得好大家愿意承认樊登的模式好。
为什么承认樊登讲得好有点不舒服有点伤自尊承认他模式好“我觉得这我能接受这小子聪明”。
这是一个骨子里的不谦虚。
迭代的重要性听到用PPT就可以有300个人付费做得好一点又验证了5000个人付费就感觉这个模式好像很简单。
但那我讲得多好你知道吗没有人愿意承认这一点。
每一个成功的创业都是一个原创。
每一个你听到满满干货的时候一定要警惕是你自己脑补了很多东西。
你把这些东西画得太丝滑了这中间全是坑每一步都有无数个坑。
你走不出来人家走出来了你没走出来你就死了。
主角模式拒绝做配角
什么是主角模式有的人喜欢模仿海底捞有的人喜欢模仿樊登读书这就是配角模式——老觉得自己不配创造应该学别人。
当你失去了主角模式就意味着你放弃了迭代。
迭代的敌人是谁就是模仿。
既然别人都做出来了照抄不就行了吗但我告诉你抄是抄不到的。
好多人老觉得照抄最快照抄是大坑。
照抄的风险照抄最大的风险在于颗粒度不够——你抄不了你能抄个模型。
这里边只要差一点点,就会赔光光。
怎么办要自己迭代。
你可以借鉴你可以看你可以受启发但你在做事的时候每一步所考虑的都是不能照抄。
因为照抄代表着你否定了原理。
原理的重要性你干这个事明明想不通怎么能赚钱或者想不通它对用户有什么好处只是因为别人就这样干了那我也这样干——这肯定是不对的。
时刻保持自己能活下去最终一个成功的企业一定是一个原创。
如果抄能成功的话根本轮不到你。
抄能成功这世界全是成功的。
这就是老天爷公平的地方——抄无法成功。
普通人悖论囚禁自己的思维
什么是普通人悖论一个妈妈问“我孩子想当演员我能不能支持”我说“既然他想当演员就让他当呗。
”她说“当演员万一找不到工作怎么办”我说“那万一成刘德华怎么办”她说“刘德华只有一个很小概率的事件。
”我说“那梁朝伟也行啊。
”她说“梁朝伟也只有一个。
”我说“岳云鹏怎么样”你给她举任何一个很厉害的例子,她就会讲这个人只有一个。
别人讲书也能养活自己——“樊登只有一个”。
悖论的本质这叫普通人悖论——主角好像总是不是我。
那我请问你想向谁学你举出任何一个厉害的人就说那个人只有一个那你不就想向普通人学吗所以你就是不想学了。
普通人悖论就意味着你把自己囚禁起来你认为所有成功的人都不值得我学或者都不应该学。
正确的态度事实上就是我们应该向那些人学习而不是说因为他只有一个,所以我就不学。
他只有一个你向他努力学你没有成为他你成为了另一个呀虽然刘德华只有一个但人生的方向有无数个呀。
你最终学了当演员只要你认真努力有热情你可能没有成为演员你成为了一个老师也可以你成为了一个开饭馆的人也可以你成为了一个网上的博主也可以为什么不行呢
思维的僵化我们的头脑太僵化认为学什么将来就是干什么。
别太傻了人生就这样——我学政治学现在搞量子访谈录有人学金属材料处理……大部分人陷入普通人悖论就是因为读太少的书。
不读书不知道人生的复杂和美妙只相信自己头脑当中最简单的直接类比、直接的因果关系——学这个就干这个。
育儿的底层逻辑
为什么写育儿书我不是育儿专家但《陪孩子终身成长》卖了100多万册。
育儿这件事最本质的是绝大多数人没有下工夫研究过——他们不研究脑科学都是凭经验在办事。
我觉得就应该给大家普及一下关于孩子成长的很重要的一些逻辑。
复杂体系vs简单体系孩子是一个复杂体系不是一个简单体系。
简单体系的东西你是可以照搬的复杂体系的东西是永远无法照搬的。
比如电扇是个简单体系——虽然很多零部件很复杂但它没有生命。
你只要把每一个部件都照样做出来组合在一起它就是。
简单体系叫可还原。
人类历史上非常重要的一个思想方法叫还原论——宇宙是个大钟表上帝是个钟表匠全部都是组合起来的。
还原论可以用来造相机造手机造电扇造汽车但还原论不能用来造人。
成长的迭代性造人就意味着说杨子生了孩子现在把第二个孩子按照第一个孩子同样打造一模一样他将来长大了也是这样——他可能被你打到疯了因为你不让他有自己的个性你让他完全按照你的成长路径去成长。
我们看到很多这样的悲剧父母上了985觉得孩子肯定要上985最后把孩子逼疯了。
你不理解它是一个复杂生命体。
复杂生命的成长是迭代出来的——他跟你是完全可以走上完全不同的道路。
迭代的关键要素这里边最重要的就是这个人是靠什么在迭代如果他内心当中充满了怨恨自责内疚那你想这个人的人生会往哪迭代越迭代越糟糕。
但如果他心中充满了爱责任感终身成长的心态那么他就会持续往上。
拒绝做嘴替说真话而非讨好
不迎合的态度有人担心00后05后在自媒体时代成长起来会觉得你有什么地位告诉我应该怎么成长。
有这个担心但也不怎么担心。
因为我说的是你随便看。
我就是不愿意做别人的嘴替不愿意说那些让你觉得很接地气但是错误的话。
什么是接地气的错话比如为了流量说“打工人很不容易”“打工人要学会摸鱼”“要懂得保护自己”“你给我多少钱我就干多少活你还让我干这么多,你不是疯了吧”这种话当然更受欢迎——大家会觉得这个人懂我们。
说出实情但我喜欢说出实情。
实情就是老板很疯老板给你发5000块钱让你干10万块钱的活——我会觉得这倒是个机会。
因为我们就经历过老板不公平。
他不公平那活是公平的呀你把那活干了你就厉害了。
你最重要是让你自己厉害你不能因为我为了痛快老板只给我5000,我给他干5000块钱的活——那看起来你沾光了但你变坏了你变傻了你能力变差了最后倒霉的肯定是你自己。
不为共情而共情我们不能为了共情而共情不能为了取悦用户来说一些丧气的话。
丧话特别容易传播但我觉得没创造什么价值。
我们的认知也不是最高的但要尽量把目前认为对的认知讲给大家听。
老板再坏不妨碍你是个好员工。
因为市场是公平的能力是公平的。
奋斗的意义假如现在讲奋斗都没有用了、“都是靠关系”、“人家都是有人兜底的家庭”——这种话大家都愿意听但只是起到了麻醉的作用不解决问题。
你越是没人兜底的家庭你不越得努力吗不越得多读点书吗你的能力提高了你才能给别人兜底。
认知失调人生精力的黑洞
什么是认知失调这是心理学里一个非常重要的概念。
绝大多数人这一辈子耗费了人生的精力都是在解决自己的认知失调问题。
认知失调的表现比如我们为什么爱看那些名人倒霉我就很高兴——就是因为解决了我们的认知失调问题。
我很羡慕成为一个名人但是我没能成为一个名人我看到这个名人倒霉了“你看”所以我不成为名人是对的这是很危险的事情——我舒服了就解决了认知失调问题。
认知失调的代价当一个人天天用各种各样的理由、借口、言辞去解决自己的认知失调问题的时候他就丧失了前进的动力。
你真的可以做得很好你是有机会成为一个厉害的人。
但是我不成为一个厉害的人我骂那些厉害的人我挑他的错我看他们的笑话然后我就开心了
酸葡萄心理这其实就是从众、无意识这个认知失调到处都有。
狐狸吃不到葡萄但认为是酸的就好受一点。
绝大多数人之所以这一辈子什么也干不了是因为他整天都在让自己心里舒服。
跟对老板的谬误
这句话的问题大家老说跟对老板很重要。
这句话有问题吗没问题但是很难实现。
这句话大错特错是典型的配角思维。
真相事实上好老板都是会开人的。
你以为好老板会被开掉吗假如你是个没用的人好老板不会从头带到尾让你最后一年挣个几百万——那是蠢老板,不是好老板。
你看到人家跟对了老板是因为人家这个人有价值这个人厉害他才可能跟对好老板。
幻想的本质你有一种幻想期待自己能力不高但因为到这儿以后自己不用做什么凭运气就好了“万一我也运气很好遇到一个好老板带着我、带我飞呢”这就完了。
正确的心态你不能赞同这样的观点更不能保持这样的观点——否定了自己生命的主体性。
你应该不管老板好不好你都得成为一个好员工你将来才有机会成为好老板。
鼓励员工创业
反常识的管理理念我在公司跟员工讲你们将来都要创业,别在这干一辈子。
在这打工打一辈子你赚不了太多钱。
很多人觉得你鼓励你的员工创业那你不是疯了吗
底层逻辑我说一个真正想创业的人才会好好工作才不会浪费时间。
我最怕这个人想在这干一辈子——那就没出息。
这些人我就希望他们赶紧去创业。
你要有本事你就创业。
实际做法我们给公司员工很多机会你独立做一摊公司也入股你把它做起来挺好的,双赢。
君子不器我们从来不把员工视作私人财产我们认为员工是一个人——君子不器。
你别以为他对你有用你就不让人走。
人家是爱干啥干啥的。
所以我们有员工辞职了自己创业做得很好也没让我们投资。
你也没办法你也别眼红。
为什么是我
讲书人很多讲书的人也很多,古往今来。
那为什么樊登读书可以做成那就是我讲得好呗。
你看我这样归因大家都觉得不太客观但实际上可能也就是。
发自内心我是发自内心地觉得每本书都很好。
我不会去考虑什么流量这书该不该讲这书能带来多少客户这些都不重要。
这书好,我就应该讲。
原创的力量最终一个成功的企业一定是一个原创。
如果抄能成功的话根本轮不到你——抄能成功,这世界全是成功的。
这就是老天爷公平的地方。
核心观点