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Trilium Notes 重构个人知识管理：重新定义开源笔记软件的核心价值
前几天腾讯内部年会之后舆论大多聚焦一个数字10个亿1月26日腾讯年会现场马化腾轻描淡写地提了一句春节期间元宝要分10亿元现金红包希望“再现当年微信红包的盛况”。
2015年盛况这句话一出有人说腾讯要发力「AI社交」这里指的是“元宝派”了也有人开始对比阿里在All in字节在狂奔腾讯怎么又突然动了腾讯这些年真的在“放慢脚步”吗先看这次腾讯内部的年会马化腾罕见点评了阿里。
他说阿里把AI能力和自家业务做了深度联动这是一种优势。
但问题在于用户未必喜欢被塞进一个“全家桶”。
他也明确反对把用户屏幕录屏、数据无差别上传云端的AI做法直言“这是不安全、不负责任的。
”更关键的一句是关于微信AI生态的。
“腾讯不打算控制所有入口只提供底层连接让创业者、开发者自己长出来”。
所以相比“10亿”腾讯长期以来的“争与不争”反而是一种值得称道的哲学路径。
这件事对国产替代、国产软件更是个警示今天国产替代、数字化转型成了热词。
大量国产软件开始涌现野心都很大想做平台、想做中台、想“一套系统管全公司”。
问题也恰恰出在这里。
第一个误区什么都想做最后什么都做不深业务复杂的企业最怕被“通用方案”强行套模板。
功能看似齐全落地却一地鸡毛。
第二个误区替代思维而不是赋能思维真正好的工具不是替你思考而是“赋能”用户。
像国产工具——云表平台。
它并没有试图把所有企业一次性“重构”而是选择考虑用户先把人扶上马再送一程。
对小白来说它允许用接近中文表格的方式快速搭一些轻量级软件应用解决眼前真实的问题。
不需要理解复杂架构也不用背一堆概念学起来几乎没有心理负担。
而当企业真的要做WMS、MES这类专业系统时也不会把压力一股脑丢给客户。
由服务商和专业团队主导搭建同时带着企业内部人员一起参与开发、一起学。
结果是系统上线不是终点而是开始。
后续的小修小改企业能自己完成真正复杂的部分前期有专业团队兜底。
目前国内潞安化工、恒逸石化、许继电气等30万企业都已深度应用云表搭建数字化管控平台真正实现灵活可控。
不抢控制权、不制造依赖只把能力交出去。
这和腾讯“不争入口、只做底层连接”的用户逻辑本质上是同一件事。
第三个误区忽视时间成本马化腾反复强调的一点是未来最稀缺的不是功能而是时间。
谁能帮用户省时间谁才有资格谈效率。
总结“不争天下莫能与之争”。
很多人喜欢把企业家分成“激进派”和“保守派”。
但现实里真正能穿越周期的往往是第三种人知道什么时候该争什么时候该退。
国产软件其实也正站在同一个十字路口是继续做“全能型控制者”还是退一步让企业真正掌握系统的生长权有些路看起来慢但走得久了你才发现原来这才是最快的那条。
最后你有什么补充或者修正的地方谢谢你能看到我的文章我们下次再见共同进步文 | eamon#腾讯# #软件#